Peter Richtsteig: Consulting
Unternehmer müssen hart arbeiten, um erfolgreich zu sein?
Ich sage: Unternehmer müssen vor allem wieder Unternehmer sein, um erfolgreich zu sein.
Zu den wichtigsten Aufgaben eines Unternehmers gehört auch, herausfinden, was er nicht alles selbst erledigen sollte. Ich zeige Ihnen, wie Sie sich Gestaltungsräume schaffen, um wirklich wieder als Unternehmer arbeiten zu können.
PUBLIKATIONEN VON PETER RICHTSTEIG
"IT-Unternehmen in Gefahr – wie Business Experte Peter Richtsteig jetzt den Turnaround schafft"
"UNTERNEHMER BRAUCHEN FREIRÄUME,
UM WIEDER UNTERNEHMER SEIN ZU KÖNNEN."
- Wie viel Zeit verbringen Sie mit Projektmanagement und Budgetplanung?
- Wie oft erledigen Sie Aufgaben aus dem Tagesgeschäft lieber selbst als sie zu delegieren, weil Sie eine hohe Qualität sicherstellen wollen?
- Wie häufig sind Sie in die Planung, Umsetzung und das Controlling eines Projektes involviert?
Wenn ein Großteil Ihrer Arbeitszeit mit diesen Aufgaben gefüllt ist, dann geht es Ihnen wie den meisten Unternehmern. Leider.
Denn dann haben auch Sie viel zu wenig Freiräume, um Unternehmer zu sein. Um nach Innovationen Ausschau zu halten. Um den Markt zu beobachten. Um das Geschäftsmodell weiterzuentwickeln. Wann denn auch?
- Wie gut erfüllen Sie Ihre eigenen Erwartungen an die Rolle des Unternehmers?
- Wenn die Rolle des Unternehmers zu kurz kommt, was bedeutet das für Ihre Mitarbeiter? Und für die Wachstumsmöglichkeiten Ihres Unternehmens?
- Wann waren Sie das letzte Mal länger als eine Woche in Urlaub, ohne geschäftliche Anrufe?
- Haben Sie genügend Zeit mit Ihrer Familie?
Je größer Ihr Unternehmen ist, desto schwieriger wird es, allen Anforderungen gerecht zu werden. Gleichzeitig ist es umso wichtiger, dass Sie sich der Rolle des Unternehmers ausreichend widmen können. Ich zeige Ihnen, wie Sie sich die dafür notwendigen Freiräume schaffen und gleichzeitig an der Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens arbeiten.
Damit sich Ihr Unternehmen den Herausforderungen der Zukunft stellen kann, braucht es einen starken Unternehmer, der sich ausreichend Zeit für seine Rolle nimmt. Und Sie brauchen eine Organisation, die schnell auf Marktveränderungen reagieren kann. Ich unterstütze Sie dabei, den Fokus aufs Wesentliche zu richten.
Die dafür notwendigen Kapazitäten entstehen durch mehr Dezentralisierung. Ich zeige Ihnen, wie Sie Kompetenzen dorthin verlagern, wo sie am besten wirksam sind. Damit Ihr Unternehmen auch robust gegen Krisensituationen ist.
Und damit Sie als Unternehmer eine deutliche Entlastung spüren und endlich gestalten können.
MEHR SELBSTORGANISATION WAGEN –
SO KANN ICH IHNEN BEIM ERSTEN SCHRITT KOSTENLOS HELFEN:
1. Kennenlernen
In einem unverbindlichen Telefonat finden wir heraus, wie ich Sie am besten unterstützen kann. Sie lernen mich persönlich kennen, erfahren mehr über mein Vorgehen und meine REAL-Methode.
2. Strategie-Call
Wie könnte Dezentralisierung in Ihrem Unternehmen umgesetzt werden? Wie gelingt es Ihnen, Ihre Mitarbeiter bei diesem Prozess mitzunehmen? Erste konkrete Lösungsansätze finden wir in diesem Strategie-Call heraus.
3. Online-Coaching
Auch in der Krise: Schaffen Sie sich zunächst persönlich mehr Freiräume und stellen Sie Ihr Unternehmen gleichzeitig robust für die Zukunft auf. Wie das im ersten Schritt geht? Das erfahren Sie in diesem fokussierten Adhoc-Online-Coaching.
„Gestehen Sie sich zu, wieder ganz Unternehmer zu sein.“
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie Sie in Ihrem Unternehmen ECHT vorangehen können und so sowohl für Sie selbst als auch für Ihr Unternehmen neue Chancen eröffnen.
Mein Lebensweg hat mich gelehrt, immer wieder innezuhalten und zu überprüfen, ob ich noch auf dem richtigen Pfad unterwegs bin oder ob ich die Richtung besser korrigieren sollte. Mein großes Ziel ist persönliche Freiheit – und das wünsche ich auch Ihnen.